作者:邵城楼

每当客户问我,你们公司的销售的主要职责是什么啊?我会脱口问出:"项目管理"。当然这个答案是错的,但是我的双重身份,我会把自己更多的精力投入到项目管理中去 ,项目管理是公司运营的催化剂,无可厚非,很多公司不一定有完善的项目管理的运营体系,但是项目管理的方式都潜移默化在公司运营的各个环节。

作为一名项目管理工作者,当我同事介绍我“欣旋”后,我和亚娟的再一次见面,我就立即报名参加了PMP课程的培训。

当我第一次参加欣旋的面授培训后,就深深被戴老师的授课理念折服:“PMP培训不是让你为了考试过关,而是让你学到项目管理的知识。”这一点和市场上其他的培训机构不同,大班制,只为考试。

作为一名算是有了多年经验的项目经理来说,PMP里面有些许理念和我们现在运行的实际存在偏差,但是五大过程组,十大知识领域会让你对项目管理更加深入的进行理解。

在课堂的分组讨论 ,案例分析,积极性评比,让班上的小伙伴的能够认真而轻松地投入到漫长的周日学习中去。

近3个月的学习中,轻松这个词对我来讲不合适,可能年数已高,记性也减退的厉害,死记硬背对我来说比较难 ,我只能用80%的理解来协助我那20%的记忆,平常10:30睡觉也推到了12点,最后几天冲刺复习的时候,确实有点小紧张和压力。不过,还算幸运,顺利的通过了考试,对于我来说,证书的重要性远不及我认识了一群有着项目管理经验的伙伴以及我学到的知识。

我相信这次小经历会让我去尝试更多学习的机会,去充电,最后再次感谢欣旋的老师们,苗苗,亚娟,戴莹讲师以及不知道名字的美女们~借用抖音的名言"你只管努力,剩下的交给天意"。