2018年以来,无锡处始终坚持党建引领,立足员工需求,深入开展“五小工程”,主动对接“苏高速·茉莉花”品牌创建工作,努力实现“四个更”,持续提升员工队伍满意度,员工们纷纷“比心”以示支持和肯定。

▲ 站区环境更美了

▲ 站里的“绿色农场”

环境更“美”

    养排中心、玉祁站先后完成整体景观提升,主打园林风格,搭配亭台流水、健康步道、绿荫花卉,将绿色发展的理念同工作氛围营造相结合,强化员工“快乐工作,健康生活”理念;各收费站围绕品牌建设,主动进行墙面装饰,以企业文化、员工队伍建设为蓝本,设计出“通达之道”文化走廊、璀璨明星榜、才艺展示墙等多类功能区,提升了收费站的整体美感,激发了员工的工作干劲。

体验更“佳”

居住方面力求温馨,以锡北站宿舍为试点,引入家装风格,参照酒店标准,配备实木家具,以样板间为突破口,带动宿舍温馨度整体提升,深受员工喜爱;饮食方面注重健康,各收费站开辟绿色农场,按照饮食习惯,精心培育农作物,实现蔬果直供,确保食材原生态、无污染;生活方面讲究情调,完善心灵驿站功能,升级电脑硬件,更新运动器材,增配按摩座椅,让员工业余生活更丰富、更舒适;办公环境方面紧抓细节,统一配备空气净化器和净水器,常年配置新鲜绿植,改善员工办公条件,提升工作效率。

关爱更“细”

全面推行“六必访”“十必谈”等工作机制,党员干部带头深入一线、服务一线,把员工的健康成长作为首要政治任务来抓,引导员工树立正确的价值观;以兴趣爱好为切入点,常态化开展摄影、写作、棋牌、运动等文体竞赛,让员工劳逸结合、解放思想、身心并重、畅想未来,激活单位发展的内在动力;主动开设个税专项附加扣除讲解课堂,系统全面梳理重点,制作图例详解课件,帮助员工最大程度享受“政策红利”,得到员工一致好评。

成才更“稳”

结合“苏高速·茉莉花”品牌创建工作,持续推动“3330”人才培养计划,搭建平台,学做结合,培育一批精通管理和技术的高素质人才。目前,首批训练营成员已全面进入轮岗实训阶段,辅助开展营运条线的业务稽查、数据分析和服务提优等工作。组建“道路保畅”“质量管理““文明创建”等多个突击队,针对性开展演讲、PPT制作、新媒体应用培训,聚集一批专才,具备一定专业,负责一些专项,确保各项工作开展掷地有声,为员工提供更丰富的发展空间。

    下一步,无锡处将在“四个更”的基础上,着力开展满意食堂、温馨宿舍等方面建设,进一步丰富“五小工程”内涵,切实做到目标不偏、标准不降、力度不减,努力下好“员工关爱”这盘棋,力争实现员工满意度、企业美誉度双丰收。