含金量十足,无锡之行,值!

不是在上课,就是在一路小跑上课的路上。

两天两夜,上课-研讨-上课-参观-上课-路演,同学们在深深体会身体被掏空、脑袋被填满的同时,也极大地收获了思想、思路、视野上的丰富和事业上的机会。

1月11日早上8:30,同学们准时来到教室,接受尽职尽责的纪律委员点名检查。对于事务缠身、爱好交际的企业管理者们来说,能够准时上课太不容易了,一边有纪委检查的高压,一边有巨额奖学金的诱惑,而最主要的原因还是同学们内心对发展、提升的渴望。

课程在班长杨三惠主持下正式开始,他宣布了上课期间的课堂纪律和相关事项。

曾任强生中国区营销总监的杨台轩老师以他一向的风趣幽默为同学们带来了“打造狼性团队”课程,从企业管理者个人修为、企业文化落地到领导力体现,有道有术,独到精彩。

同学们入情入境,已经听得忘我。

郭心明院长为副理事长周元伦授牌

郭心明院长、周元伦副理事长、杨三惠班长为同学们授牌

在当前严峻环境之下,清大十班同学齐聚无锡,就为寻找未来出路,而近400名十班同学本身就是庞大的优质资源。这些多数为在健康产业风雨中历练多年的企业一把手们,他们的经历和经验能汇集成一部丰富的企业案例库。晚上六点半,刚刚结束白天上课的同学们在一个小时的匆忙用餐之后,迅速进入白+黑阶段。围绕“什么样的健康产业项目有前景”,从不同的项目特点、合作诉求、发展困惑等,各个小组展开了热烈的介绍和讨论。

1月12日上午,正生集团董事长李晓荣就“新形势下行业发展及应对”分享了自己的观点。透过全球健康产业发展趋势和中国健康产业政策,看趋势、做定位,依托强大的互联网支持系统,以健康教育、健康管理、营养配餐、健康商城、健康保险等为完整商业闭环,C端为顾客提供一揽子健康管理方案,B端帮合作者提供可长期发展的经营模式,正生集团已经成为多地政府支持的典范企业。而他“跟时间做朋友”“是一棵大树就要向泥土里生长”的理念,也造就正生不急功近利、从容有度的企业特性。当下健康产业危机的时候,他认为正生的机会来了。

接下来,清大八班班长杨智荣为同学们分享了“中小团队员工裂变机制设计”,如何在不损失核心利益的前提下,设置有吸引力的机制留住员工,使团队长期稳定是本课程的精髓。

下午同学们实地参观了正生集团

参观完毕同学们赶回教室聆听由正生集团总裁、首席健康管理师胡藩讲解的“健康管理实操经验分享”。他对当下国民慢性病(生活方式病)造成的政府医保基金压力进行了深度剖析,同时从操作层面对顾客健康管理和慢病干预的有效性、政府对健康管理项目的政策支持和资金支持给予了详细讲解。

接下来山东珍奥总经理管庆磊分享了“18年千人团队的管理之道”。他分享的“人生所有的机会都是在你全力以赴的路上遇到的”非常励志。

课程压轴由清大同学心目中的“男神”服务营销商学院院长郭心明带来“服务营销团队年度绩效考核设计”。面对困境,他的一句“扛不住也要扛”力拨千斤。

晚上是班级优秀项目路演时间,由各个小组选出一个优秀项目进行路演。从农业项目、旅游定制、儿童眼科、APP应用、健康管理等,已经有很多企业经营者实践探索出了迥然不同的转型项目,范围之广、方式之多超出想像,作为一个班级平台所承载的能量和裂变机会真的惊人!

两天三夜的清大十班无锡课程以共计六万多元的奖学金颁发落下帷幕,可谓含金量十足!再次感谢正生集团、佟鑫海女士、杨三惠班长对本次课程的赞助和支持!清大的每一步成长离不开每一位优秀健康产业同仁和清大同学的支持,有你们,真好!